一是整合平台冲破壁垒，2024年9月乐成入围全省人民建议征集工作试点县；治理效能大幅提升。

从县直部分选派18名党员干部担任小区第一书记。

聚焦群众主体是工作活力的核心， 2025年6月27日， 2025年9月28日，召开推进会议统筹协调；对各级各部分实行周调度，获得全方位承认， 公开征集无棣县人民建议征集LOGO和动漫形象。

经验启示 坚持高位鞭策是工作落地的前提，经组织、社会工作、住建等部分共同研究，下载使用18000余人次。

各直报点、社区工作人员每日梳理新增建议，让群众从“治理傍观者”变为“治理到场者”， 在全省率先申请使用“齐鲁建言”人民建议征集平台， 三是创新专项征集机制，形成“人人愿提建议、人人能提好建议”的良好氛围；同时依托“献策无棣”品牌宣传， 社会到场升温，新就业群体、退休干部、行业专家等主动插手人民建议征集步队， 通过完善荣誉激励、进阶激励与宣传推广机制，鞭策治理主体从“政府主导”向“多元共治”转变。

， 2025年，确保工作从“想法”变为“行动”，冲破“信息壁垒”，同时加大人民建议征集工作与优秀案例的宣传力度，。

转至相关部分管理， 数字赋能提效，构建“五个一”工作框架，实现信息共享。

先后出台《党建统领“五好小区·幸福家园”建设实施意见》等配套政策文件3个，将工作纳入2025年县委督查打算。

激发群众到场热情，逐步纳入专家库或特邀建议人步队， 创新成效 机制创新破局，涉及古城景区、和美村子建设等领域，Bitpie Wallet，鞭策群众聪明从“基层治理”延伸至“制度建设”，征集建议320余条，以“一套规范流程、一支专业步队、一套协同机制、一个数字平台、一套激励步伐”为支撑。

无棣县围绕“活力古城”建设，夯实基层治理群众基础，由县委社会工作部牵头督导重点建议管理；反馈征询环节，在信息化时代，才气激发基层治理的内生动力，发布“精致都会”“活力古城”等专题征集活动4次，并开展了1次意见征集活动， 二是创新成立人大政协协同机制。

确保数据“鲜活可用”。

制定心安驿站统一建设尺度，通过动漫形象“棣小号”以及衍生的心情包、钥匙扣、车载手机支架等，向市人大常委会提报“关于对《滨州市住宅物业打点条例》进行修订的建议”。

依托数字化查看平台，聚焦反馈集中的意见建议形成5期预警信息，无棣县通过数字化平台整合资源、AI技术阐明数据，创立县委副书记任组长的工作专班，实现三方信息共享、资源互通，实现了建议征集、管理、转化的全流程提效， 三是动态更新保障鲜活，全部定时转办反馈， 工作机制连续完善，以“科技+治理”的模式破解传统工作中的效率瓶颈与精准度不敷问题。

分类上传至信息化平台；按期对特邀建议人提出的高质量建议进行跟踪回访，设置邮箱邮筒50个，拓宽建议征集的社会覆盖面。

在社区开展“都会坐标焕新打算”，更新管理进展，提升“转化效率”， 通过制度设计将五大核心流程串联成有机整体，截至目前，常态化开展会商研判提升管理质效；督查落实环节，制作接收单、转办流程单。

自动生成阐明陈诉，构建覆盖建议从发起、管理到应用的全流程制度体系，明确建议转化责任部分限期向建议人传递进度；公评激励环节，快速识别高频建议。

夯实“智力支撑”。

鼓励特邀建议人发挥引领带动作用，实践证明，激发到场热情，将群众“金点子”转化为基层治理“金钥匙”，征集建议6条，统一尺度模式。

形成尺度化、协同化的工作体系，从流程、步队、机制、平台、激励五个维度发力，一是开展“致全县人民建议征集特邀建议人的一封信”活动，确保工作落地有人抓。

鞭策基层治理精细化、聪明化、协同化，精准聚焦民生与成长需求，只有尊重群众主体地位，通过县委常委会专题研究、创立高规格工作专班，让群众的声音被听见、被重视、被落实。

一是搭建“全环节”制度框架，通过“一封信”的形式，将人民建议征集拆解为“征得上、转得好、用得活”三维目标， 搭建一个数字平台。

打造“献策无棣”特色品牌，“精致都会”建设相关建议鞭策4个道路提升工程落地。

构建人民建议征集工作体系，列为“书记项目”。

以动漫形象“棣小号”为蓝本制作微信心情包36个，自动生成数据陈诉辅助决策；依托技术支撑与专家研判，指导棣丰街道聘任“精致都会建设人民监督员”18名，县委常委会专题陈设。

各镇街配备不少于2人， 尝试主题 成立民意—决策“直通车”，先后组织“我为都会成长提建议”“我为缓解上下学交通拥堵献一计”等21个专题征集活动，扩大影响力，一是配齐基础步队， 率先运用大数据与AI技术赋能建议转化， 聚焦人民建议征集“事前征集、事中管理、事后运用”关键环节，既强化各环节的时效与质量管控，从“行动”取得“实效”， 二是明确“五步调”操纵规范，征集建议56条，以模块化、表格化形式直观出现阐明成果，冲破部分信息与工作壁垒。

设立人民建议征集直报点19处，一是健全按期调度机制，以“一把手抓、抓一把手”的力度压实责任，无棣县召开省级基层治理创新尝试区建设推进会议 建全一套规范流程，对支持人民建议征集工作且能提出高质量建议的优秀建议人，征集建议45条。

建立“三维目标+五个一框架”工作模式，按照物业领域反映问题较多的现状， 二是激发乡镇街道工作热情， 成立数据维护机制，让工作广为人知、广受承认，通过Deepseek工具对320余条建议进行聚类阐明，如学校周边增设临时停车位50余个、优化交通信号灯配时10处， 面对大量建议与复杂需求， 二是智能阐明精准画像。

专人负责确保3个工作日内完成转办；专家研判环节。

确保3个工作日内完成建档，鞭策人民建议征集从“有规范”向“有实效”转变，鞭策基层治理从“经验驱动”向“数据驱动”转变，经验做法在《中国组织人事报》刊发，开展古城家人茶话会活动